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第三章（第4页）

一直以来，愿意发声的玩家对游戏都自有一套严苛的道德标准，例如“有内购就是坑钱”

、“不给中文就差评“，不符合标准的游戏会被他们狠狠批评和讽刺。

但礼仪考试的一些题目则试图传达一种态度：taptap只要客观理性的评论。

黄希威这样解释这件事：“我们不能做一个喷子网站，一旦游戏有缺点就把它一棒子打死，喷到游戏厂商都不敢来。

我们希望玩家能公正对待它，告诉开发者应该怎样去改。”

虽然黄希威希望开发者受到良好的对待，但taptap一样有自己的禁忌。

张乾称，他们对任何形式的刷数据行为零容忍，包括刷好评、刷榜、用现金奖励好评等等。

“我们的用户也是有智慧的活人，会自行甄别有问题的游戏。”

taptap礼仪考试的最后一题很值得玩味，它试图让用户统一一项认知，即“广告位非常正常，是开发者的商业推广方式。”

而广告是黄希威负责的领域。

黄希威曾经是btchina的站长，也做过海外页游发行，并因此和黄一孟有了一些合作。

后来黄希威带领一批verycd的核心成员成立了沙发管家，做智能电视领域的分发平台。

taptap联合创始人黄希威

在聆听黄一孟抱怨国内渠道的乱象的时候，黄希威其实有些困惑：“海外很简单啊，就是买量嘛，了解一下facebook和google的策略，然后去买就好了。”

在公司成立之后，黄希威成了taptap对外关系和广告业务的负责人，他和其他人一起确定了taptap商业逻辑中最重要的一环：不做联运，只卖广告。

从taptap上线的第一开始，首页的第二条信息就成了它唯一的固定广告位，当时广告位没有出售，放置什么游戏全凭团队自己的兴趣。

“如果之前产品没有广告，后来突然加入了这个功能，那核心用户的所有情感积累就都被打破了。

我们就是让用户第一就认可我们的盈利模式。”

taptap的广告功能并不复杂，开发者可以按照用户点击下载或者预约按钮收费，而投放单价则根据游戏质量和玩家与游戏的匹配度变化，只要提交的广告素材足够美观，且不侵权即可投放。

此外，开发者还可以查阅所有的投放数据，以此制定投放价格、人群等计划。

在目前的游戏市场当中，taptap的广告收入远远比不上其他渠道的联运收入。

因为taptap会在广告上出示游戏的评分，游戏评分越低，购买广告的转化率越差，而大部分有广告投放意向的游戏都是商业化浓重，特色不大鲜明的产品。

不过黄希威并不介意：“低于6分的产品就不要投了，效果会很差的。

我们赌的是未来。

叫好又叫座的商业游戏肯定会越来越多。”

在三位创始饶努力下，taptap的产品形态大致确定了下来，整套逻辑已经成型了大半，但还有几个核心问题还未解决：taptap凭什么获得第一批用户？真正好玩的游戏又在哪里？

内容

黄一孟决定先“榨取”

心动网络的价值它的价值不只在于对taptap3000万的使轮投资，还在于多年积累下来的游戏。

心动曾经拿6000万买下了仙境传ro的ip，并将之改编成了两款游戏：挂机手游打波利和mmo手游仙境传：守护永恒的爱rmo，它们也比同类产品更加创新。

为了给taptap导入产品和用户，黄一孟决定，这两款产品都不再登陆任何安卓渠道，想下载它们的安卓用户必须去心动的官网上下载taptap。

此外，剑、横扫千军、快斩狂刀、去月球等一系列心动其他游戏也都登陆了taptap。

rmo

下一章见，啊啊啊啊啊