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5 加薪升职篇（第14页）

当临时小团队完成任务解体的时候，这个临时团队的临时领导也就跟着没有职务了。

这个时候，当你从临时领导的位置上下来后，一定要保持好心态，一定要告诉自己：临时演出已经谢幕，你不是那个“孩他妈”

。

5.8在伯乐面前“奋蹄疾驰”

汪勇和陈博同时进入北京一家大型私企的研发部工作。

产品的质量以及更新换代的速度决定着公司产品在市场上的占有率，决定着企业的生命。

因此，老总非常重视研发部的工作。

研发部每次开部门例会的时候，尽管老总工作很忙，他还是会腾出时间参加研发部的会议。

研发部例会是在部门的小会议室开的，小会议室的桌子只能环绕着坐十几个人。

公司二十多个研发人员，大家习惯按照资历排座位，资历越浅，坐的位置离老总以及部门经理的座位越远。

因为桌子不够大，就会有一些资历浅的部门员工坐在“外围”

，开会的时候，“外围”

员工一般都很有“自知之明”

，感觉自己资历不够，不应该去争风头，于是，几乎没有人发言。

老总和部门经理开会的时候也养成了不注重外围员工的习惯，他们潜意识里觉得外围员工的水平比较低，还有待在工作中锻炼。

领导通常对离自己比较近的资深员工比较青睐，经常点名让坐得离自己比较近的人发言，或者咨询他们：“你看这个技术难题有什么好办法解决？”

汪勇和陈博坐的位置都比较“偏僻”

，汪勇显得很“知趣”

，开会的时候老老实实地坐着，他光听不说，好像这个会议室里不存在这个人一般。

陈博却不甘心在“外围”

沉默寡言，对于公司的产品技术革新，他都认真研究，经常下班后主动加班。

周末的时候要么是去图书馆里查专业资料，要么就是在家里做研究。

陈博有几个同学分别在北京的几所高校里读研究生。

陈博在研发过程中如果遇到技术难题，他总是通过他读研究生的同学辗转找到能解决技术难题的相关教授，然后向人家虚心讨教。

对于这么勤学的年轻人，教授们一般也给予热心的点拨。

陈博在工作实践中迅速地进步着。

陈博觉得自己就是资历浅点而已，但是，资历浅只能说明经验不足、工作时间短，不代表“研发水平”

低，于是，他就经常在会议上发言。

因为发言的内容是提前考虑好的，所以说的时候条理非常清晰。

这些发言很能引起老总的兴趣，老总心里暗自欢喜：原来“外围”

里面有匹千里马啊！

一次，陈博提出了关于一款产品的改进方案，此方案被研发部一位资深员工嘲笑为“胡思乱想很不成熟”

。

陈博很不服气，就在会议上和这位资深员工争执起来。

后来，陈博气呼呼地发出挑战：“我有我的产品改进方案，你有你的方案，谁也说服不了谁，那么，咱就把各自的图纸交到生产车间去，让工人们按照咱们各自的设计生产出样品，然后用样品比较性能……”

在众目睽睽之下，更重要的是在老板的殷切注视下，对方无奈地接受挑战：“好的，那咱们就把各自的样品生产出来比试！”

样品生产出来了，比试的结果是陈博改进的产品性能更稳定，造型也比那位同事的美观了很多。

经过各项技术指标评比后，陈博改进的产品得到了大批量的生产。

陈博勤奋工作，认真研究，勇于在会议上发言，更重要的是，在引起老总重视后，他研发成功的几款产品给公司创造了很好的经济效益。

老总非常高兴，提拔他当了研发部副经理，并且还大幅度地涨了工资。