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第五章 全球出击投资有方从中环走向世界（第14页）

2009年，和黄在3G项目上投入巨额资金，斥资数百亿美元，占其总资产将近30%。

但是，巨额投入却没有得到盈利。

其中，3G最典型的应用当属无线上网，从2008年就是各大市场的主打项目，然而，很难在短期内看到经济回报。

这个项目，2008年亏损157.92亿港元，2009年EBITDA亏损1.76亿港元，也仅仅是有所收窄。

对此，李嘉诚仍然对3G业务的发展给予了积极的评价，曾经表示该业务2009年“实则进步不小”

，3G业务由零开始，发展至今客户数量已逾2000万，“实在很不容易”

。

对于2010年的发展前景，李嘉诚依然充满信心，曾经在2009年业绩发布会透露，自2010年首季其营运以港元计算，3G业务所赚已接近10亿元，预计今年公司的3G业务将实现盈亏平衡，自身亦会增持和黄和长江实业这两只蓝筹股公司的股份。

3G业务作为一个新兴的领域，发展历程既充满了坎坷、曲折，也蕴藏着前所未有的机遇。

“李超人”

独具慧眼，即使在困境中仍然不遗余力地拓展3G，富有极强的前瞻性，再次见证了其精于长线投资的谋略。

他旗下的和黄作为全球3G的急先锋，在未来的挑战中作为如何，我们不予妄测，但有一点可以肯定，李嘉诚同世界人民一同在期待此次危机的曙光。

目前，全球3G前景仍然看好，而和黄3G的下一步行动无疑也将成为行业内人士引颈相望的标杆。

李嘉诚启示录

李嘉诚如是说

有一个大家都明白的道理，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里，我们历来只做长线投资。

如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。

你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的老话：“未买先想卖。”

在你还没有买进来之前就要先想怎么卖出去。

你应该先想失败后会怎么样。

不要与业务“谈恋爱”

，也就是不要沉迷于任何一项业务。

长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流——没有小的支流，又怎能成长江？

超人链接：BloombergMarkets访问——李嘉诚透露心声

2002年12月22日，李嘉诚接受了BloombergMarkets（《彭博市场》）的专访，在这次访谈中，李嘉诚针对很多问题第一次向媒体展露了自己的心声。

问：你向ManWinkler表示，很久之后仍不会退休，你曾说“我永远不会感到满足，如运动员一样”

，那是否也反映了你的动力及雄心？

答：当我55岁时，很多人已开始关心我的退休问题。

对于“退休”

，我有自己的定义，我年轻时生活非常困苦；今天我认为没有压力的工作，就已如享受退休状态。

这几年来，我集团很多新的业务处于发展的关键时刻，我们很小心谨慎计划每项业务，对我来说工作只有挑战，没有压力，除了来自要比别人表现得更好的压力。

既然这么多人感兴趣及关注，我很高兴告知大家，我的精神及体力不仅可以应付自如，而且更有能力掌握当前的机遇及应付有关的挑战，并且对每一项目的发展也兴致勃勃地参与其中。

我现在亦花大量时间为我基金会做很多教育及医疗事业，并乐此不疲，对我来说，这更是我一生中很重要的事，是终生不渝的事业。

问：你一直努力不懈，而且建立了一支经验丰富又能干的管理层，到底什么决定由你自己掌握？什么决定授权他人？若你要退下时，谁会继承你？

答：集团于过去多年的业务范畴不断拓展，目前业务遍布全球41个国家。

鉴于集团业务范围及地理分布广泛，因此公司架构及企业文化应顾及集团全球同事的期望与顾虑，我认为这是非常重要的。

我们身处一个多元化的年代，有着多种不同的意见及信念，这世界并非一切注定或静止不变的。

曾有多套管理学说提出种种方案，建议企业如何建立现代化的管理架构，以及修订企业文化，为配合全球经济趋势做好准备。