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第四章 眼光长远要高瞻远瞩才能事业长久（第8页）

后来，他在长江商学院的一次课程上说，当所有人都冲进来时，我们跑出去，当所有人跑出来都不玩时，我们冲进来，竟然与“股神”

巴菲特的“恐惧贪婪说”

有着异曲同工之妙。

他所奉行的“人去我取”

、“及时抽身”

策略清楚地表述了如何做才能在危机来临之时选择挺身而出，从而大赚；又如何在很多人跟风之时选择悄然退出，从而不被套牢。

进军房地产堪称李嘉诚及时抽身的绝妙案例。

在塑胶花上市之初，李嘉诚的长江可谓前途无量。

但是很快的，经过几年的发展李嘉诚便发现，这个市场已经接近饱和，很多跟风小企业不计其数。

于是，李嘉诚毅然决定，转投房地产，而不再加投塑胶业。

由此我们得到启发，当我们正从事的行业前景注定不妙时，应及时抽身。

日本商战圣手松下幸之助说过：“高明的枪手，他的收枪动作往往比出枪还快。”

李嘉诚懂得这一切，迅速在塑胶行业收手，果断地向地产业投入。

与此相应，当我们扎实地看好一个行业的前景时，就应果断地进入。

2009年3月份，李嘉诚认为2009年4月、5月份，香港、内地及欧美的出入口将会好转，内地将会是全球经济体系中最快复苏的。

因此，在经过2007年、2008年不断收缩投资后，2009年年初他就开始启动不少内地项目。

2009年的中国经济，也基本印证了他的判断。

事实上，没有永远的业务，只有盈利的业务，在该放弃的时候，就应该学会放弃，利用从事前一种业务所积蓄的力量，可以轻松地开展下一个业务。

业务不断转移更换，但盈利的中心却不能不变。

事实上，任何一项业务，当它走过自己的成熟阶段后，必将走向衰落。

而这个时候如果不进行自我调整，还抱着不放，必将随着该项业务的衰落而走向失败。

2007年5月，全球次级债风波尚未爆发之际，在所有人都蜂拥冲进股市的时候，李嘉诚却清醒地劝阻，他数次提醒投资者需要谨慎行事。

他以少有的严肃口吻提醒A股投资者，要注意泡沫风险。

就在李嘉诚讲话的半个月之后，“5·30”

行情开始拖累A股一路暴跌。

到了2007年8月，“港股直通车”

掩盖了美国次贷风暴，他更直指美国经济会波及香港。

当时，李嘉诚被很多记者问为何可以预测。

他的回答十分通俗：“这是可以从二元对立察看出来的，举个简单的例子，烧水加温，其沸腾程度是相应的，过热的时候自然出现大问题。”

就在2008年，当危机再次来临之时，李嘉诚旗下和记黄埔提出“持赢保泰”

策略，冻结全球新投资，只在本行内继续发展。

在经济杠杆里，近乎所有的商业投资最后都会步入衰退的阶段。

回头一看，我们不能不说，李嘉诚的嗅觉实在是超前而准确。

中国有句古话叫“英雄所见略同”

。

在投资界与李嘉诚持同样观点的人有很多。

在1987年10月股灾之前，巴菲特几乎把手头上的股票卖掉了，只剩下列入永久持股之列的股票，所以遭受的损失较少。

巴菲特认为，当有人肯出远高过股票内在价值的价格，他就会卖出股票。