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第29章（第4页）

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&ldo;可是参加培训的人，应该不会都老老实实地接受灌输准则吧？&rdo;

&ldo;那自然。

压根儿不接受我们方案的人也不少。

这样的人分为两种。

一种是反社会的人。

用英语来说就是outcast。

只要是采取建设性姿态的东西，这帮家伙不管三七二十一一律不接受，要不就是对被纳入团体纪律不以为然。

这种家伙，理睬他就是浪费时间，只好请他打哪儿来回哪儿去。

还有一种是真正能开动脑筋思考的人。

这帮家伙任其自便就行，不用多管。

任何体系都需要这种&lso;杰出人物&rso;。

诸事顺利的话，将来他们大概会走上领导岗位。

不过在这两拨人中间，还有个唯上司之命是从的阶层，这个阶层占了人口的絶大部分。

照我的估算大约在百分之八十五。

总之，我就是以这百分之八十五为基础，来推广自家买卖的。

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&ldo;而且业务推广顺利，一如预期。

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赤点点头。

&ldo;唔。

目前在顺利增长，完全跟我预计的一样。

一开始是只有两三个人的小公司，如今已经有了这种规模的办公室。

名字也变得广为人知了。

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&ldo;把自己不想做的事、希望避免的事数据化，加以分析，做成一项实业。

这就是最初的出发点。

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赤点点头。

&ldo;很对。

把自己不想做的事、希望避免的事具体列出来并不难。

就跟把自己想做的事列出来并不难一样。

不同的只有积极还是消极的区别。

无非是方向性的问题罢了。

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