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“保健品这一块沾边的利润太大了,我想我们是不是把所有的产品,都向保健品方面靠拢……?”
吴应熊商量到最后,向贺子龙提议道。
商人都是看利的,一有适当的利润,资本就会非常胆壮起来。
只要有10%的利润,它就会到处被人使用;有20%,就会活泼起来;有50%,就会引起积极的冒险;有100%,就会使人不顾一切法律;有300%,就会使人不怕犯罪,甚至不怕绞首的危险。
如果动乱和纷争会带来利润,它就会鼓励它们。
走私和奴隶贸易就是证据。
(邓宁格《工会与罢工》第36页)
吴应熊会这么想,换个人也会这么想,没有人会和钱过不去。
也不能说他的眼光不准,这几年,要知道保健品有多热火朝天,就连杀猪的摆个摊,都想说自己的猪肉是绿色环保健品猪肉,比炒股,外面捡垃圾的都谈论股票还要疯狂。
事实上那怕再过几十年,不是现在的九十年代,保健品在中国亦然有庞大的市场需求。
而且人民群众乐此不疲的每年都会上交无数的智商税,也就别怪商人们不向保健品盲目进军了。
比如说,后世有名的权(见)公司。
根据直销行业杂志《知识经济·中国直销》的估算,权见公司的销售业绩从2013到2017年分别是50亿元135亿元190亿元192亿元176亿元。
然而,看遍公司产品,明白人就知道,这些都不过是最普通的产品而已,只是被冠以“治癌”
“治病”
“排毒养颜”
“秘方”
等词汇后,就卖出了天价。
再反过来看十年代,从1987年的杭州保灵为代表的蜂王浆产品拉开中国保健品市场的序幕后,后浪就不断推前浪
88年,太阳神娃哈哈正式挂牌。
生物健口服液儿童营养液让中国市场疯狂。
89年,昂立一号“851”
生物制品相继问世。
91年,史玉柱的“巨人”
公司成立,(这时候还没出产脑白金)!
93年,中华鳖精带动保健品市场的热潮,大量的养殖户开始养王八,养鳖,却同样一鳖难求,从原来的十几钱一公斤的玩意,一下子变成几百元一公斤的货色,甚至极品鳖一只要上万元,这可是九十年代啊。
这些保健品一开始的宣传和现在也无太大差别—广告轰炸,人海战术。
凭借着夸大宣传,保健品市场创造了一个又一个奇迹。
贺子龙也是如此利用广告,但是他不想太黑了良心做事,所以并没有十分,太变态的吹爆他产品的保健功能。
只是沾边就行!
毕竟,药酒,本来就是公认的有保健功能,再加上特意独行的包装,以及沾上保健口热潮,加上广告洗脑,又撞上正好不久后就是过节过节,过节什么的,这才在这短时间内,打造出来一个不错的开局。
保健品市场为何能在中国长盛不衰?因为人家卖的不是药,而是人性。
对于老年人,他们抓住的是亲情营销。
嘘寒问暖到无微不至,“无偿”
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