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第9章 房屋装修与鞋厂2（第1页）

王国华叹了口气，继续说道：“其实，鞋厂这边一直都很顺利。

我们按照你提供的设计图纸，先进行试生产，再发放给每一个鞋厂工人和有衣佳员工进行测试。

我们也根据反馈对产品进行了针对性的改进和优化。

然后再进行二次生产和二次测试，反复的试生产和测试，直到产品符合要求，我们才进行量产。”

徐景听后感到十分欣慰，他知道韵动鞋厂能够有如此严谨的生产流程，离不开王国华的用心管理。

于是他称赞道：“你们做得很好，这种严谨的生产流程是韵动鞋厂能够稳步发展的关键。

鞋厂有没有遇上什么困难？”

王国华在电话那头回答道：“最近我们收到了有衣佳的反馈，他们说我们韵动鞋业的鞋子太容易磨损了，不耐穿。”

徐景听后皱起了眉头，他深知产品质量对于品牌的重要性。

他立刻问道：“具体是什么情况？有具体的顾客反馈吗？”

王国华在电话那头回答道：“是的，有衣佳那边收到了一些顾客的投诉，说我们的鞋子在穿着一段时间后，鞋底磨损严重，甚至有些鞋面的材料也出现了磨损。

他们担心这会影响我们产品的口碑和销售。”

徐景听后回应道：“鞋子如果太耐穿，那就不是消耗品了，反而成了保值商品。

这样的话，顾客的购买周期会过长，对我们的经营也不利。

不过，不耐穿确实不是什么好事，说明我们的产品在耐用性方面做得还不够好。

他们有没有提到其他的质量问题或者舒适度的问题呢？”

王国华回答道：“那倒没有。

顾客反馈中主要就是关于耐磨性的问题，其他方面的评价都还不错。

舒适度和款式都受到了消费者的好评。”

徐景明白，鞋子作为消耗品，耐穿性是一把双刃剑。

一方面，耐穿意味着产品质量好，能够给消费者带来长期的价值；另一方面，过于耐穿的鞋子会延长消费者的购买周期，对品牌的销售产生一定的压力。

因此，他需要在产品设计和材料选择上找到一个平衡点，既要保证产品的耐用性，又要满足消费者的购买需求。

徐景说道：“不过，消费者的意见我们还是要重视的。

这样吧，我们搞一个纯色经典款，颜色可以选得深一点。

鞋底橡胶可以用硬一点的，这样虽然会牺牲一部分舒适度，但鞋子会更耐脏、更耐磨。

这样也能给消费者多一个选择。”

电话那头，王国华听了徐景的建议，眼睛一亮，立刻明白了徐景的意图。