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第6章 与人为善感恩你周围的每个人 1 感激领导的知遇之恩（第2页）

于是，吕波来到了海信集团，来到上海这个海信产品研发的地方，担负起海信数字芯片的研发重任。

多少个不眠之夜，多少次面红耳赤的争吵，而牢牢记在他心里的，却是在项目组最困难的时候，他和团队里的许多人想到了散伙，想到了大不了再到国外去工作。

公司里也有一些人在指指点点，因为项目组存在的价值就是做“信芯”

，如果“信芯”

开发不出来，一切都将重归于零。

就在关键时刻，海信总裁周厚健站了出来。

他说：“作为我来讲，从来没有因为问题的存在而失去信心。

我们那个时候要做的是填补技术上的空白，但是我们只要下决心投入做这项事情，无论在操作的过程中出现多少问题，我们都不会轻易放弃！”

老总的一席话，温暖了吕波的心，让他感受到了公司管理层高度的信任和支持，给他注射了一支强心剂，使得他的团队士气倍增。

在以后的日子里，吕波和他的团队立下军令状，寻找更多的解决方案，建立更加详细的讨论文档。

仅仅用了3周的时间，就获得了成功。

设想一下，如果没有周厚健鲜明的态度，力压群议并鼎力支持，这个研发团队的年轻人就会在一片非议声中，像霜打的茄子一样，彻底萎顿下去，成功也许就永远和他们无缘了。

许多成功人士的经历证明，领导的重用能使他们的成长如虎添翼。

遇到一位敢于和善于有效授权的领导，可以使我们在工作的实践中得到更多的锻炼和提高。

闫华是个很有才华的人。

1997年，他从清华大学毕业后，来到深圳华为公司工作。

刚从学校毕业的他，初生牛犊不怕虎，经过收集资料和实际的市场调研，他给华为老总任正非写了一封《万里奔华为》的信，提出了华为存在的问题和发展的建议。

任正非读完后称其为“一个会思考并热爱华为的人”

，当即决定提升他为部门副经理。

可以说，因为闫华的认真工作——心系华为的老总任正非大胆授权并重用闫华，最终成就了今天的闫华。

也许我们现在是员工，可有一天，我们有可能成为领导。

但不管怎样，我们在成长过程中的点点滴滴都离不开领导的赏识和信任。

为此，我们应该对我们的领导感恩终身。