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第528章（第3页）

薛华鼎知道，这些厂领导除工会主席周来顺是机床厂的元老，在此之前就是工会主席。

其他的人都是原来的厂领导出事之后新任命的，其中第一副厂长还是从其他企业和薛华鼎一样抽调过来的，是一个有企业管理经验的老同志。

上级这么调配也是担心薛华鼎经验不足。

整个湘湖南山机床厂共有十一个车间，其中第一车间为装配车间，专门负责产品的产品装配、包装、储运，这些是产品出厂前的最后几道工序。

第二、第三、第四、第五、第六、第七、第八车间都是机械加工车间。

其中第二、第三、第四、第五车间以切削、钻削等为主。

第六、第七车间也是机械加工车间，但是它们以齿轮加工为主。

第八车间是工具生产车间，主要为整个工厂各车间生产非标准件、工装夹具、刀具。

可以说是一个服务车间。

第九车间则是铸造车间，以制造模具、翻砂、铸造等工序为主。

第十车间是试验车间，负责新产品的测试、试制，同时为其他车间提供轧制件、锻压件。

第十一车间为修理车间，负责工厂各种设备的维修、保养、报废。

除了生产车间，厂里还包括办公室、销售处、计划处、劳资处、设计所、采购处、材料处、基建处、动力处、后勤处、保卫处、宣传处等等。

显然，这些处室中，销售处的人最多，在厂里的话语权也最大，不过他们的压力也最重，时时为完不成厂里下达的销售任务而头疼。

各处的领导都是处长，处级干部。

这些都是过去的称呼。

厂里原计划想参照其他企业将“处室”

改成“部室”

，这些领导的称谓也改成经理，无奈大家都不同意。

他们都说现在的经理多于牛毛，一个三四个人的小作坊老板也被称为经理，实在有点掉价，所以大家还是以处长相称。

薛华鼎到任之后，很长一段时间都没有安排什么大事，天天跑了这个车间就跑那个处室，或者找退休工人座谈。

直到半个月之后之后，他才下手，也就是世人经常说的新官上任三把火！

第一把火就是一反常态地搞职工下岗！

这是所有企业最得罪人且最难进行的行为。

王波听到薛华鼎一上来就准备砍掉一批人，急了，连忙好心相劝：“薛书记，你这样搞不好吧？你还没有立稳脚跟，会不会引起全厂人的反弹？到时候职工没减下去几个，民心却丧失了。”

王波还不习惯别人喊薛华鼎为厂长的称呼，依然喊薛华鼎为书记。

别人也不以为意，因为薛华鼎本身就是厂党委书记。

只是现在实行厂长负责制，厂长的称呼比厂党委书记的称呼要牛得多。

薛华鼎只是笑了笑，反问一句：“我们什么时候算站稳了脚跟？”

王波听了这话，虽然心里还是不明白，但也没有再说什么。

薛华鼎反而认为现在是最适合进行大动作的时候，因为手下的副手对自己的性格还不了解，除了第一副厂长外，其他副手都是十五个吊桶打水——七上八下的，不知道自己将采取什么样的办法。

他们这次虽然升上来当副厂长，但与原来那些被抓的厂领导有着千丝万缕的关系。

在一个厂里呆久了，就肯定有各种关系牵扯进来：亲戚关系、朋友关系、利益关系。

这些人能够升官，并不是说他们就没有一点问题，只是他们的问题没有被上级组织挖出来，或者说他们的问题不是很大。

上级考虑到他们的资历、能力和为了工厂平稳过渡的角度出发，让他们升了上来。

他们这些人在这段时间内还不敢牛x。

如果过一段时间再实施下岗，来自领导层的阻力肯定大得多。

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