别输在说话上书籍最新章节_3 为人处世篇第4页

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3 为人处世篇（第4页）

养工作？见我们面面相觑、一头雾水，谢佳解释道：“是啊，就像婚姻需要经营、需要滋养一般，工作也是需要经营、需要滋养的！”

例如，我刚进入职场的时候，在财务部担任出纳，我的上司横竖看我不顺眼，经常刁难我，如果放在一些人面前，肯定在郁闷窝心之余跳槽了，但是，我就仔细琢磨，我和上司前世无仇今世无冤的，她为什么对我这么反感呢？是不是我工作上的一些做法特别不符合她的习惯？于是我就仔细观察，观察后发现我的上司是个急性子，她要的工作必须第一时间完成，如果没有完成，她的火气就会腾地窜上来！

还有就是我的上司吃软不吃硬，如果做错了事情你主动承认错误，她的火气就会很快消失掉，如果你百般找借口，她的火气就会越来越大，觉得你态度不端正，人品有问题，于是就会恶声恶气地训斥你！

发现了这两个情况后，从此，我提高工作效率，上司问我要工作结果的时候，我总是能够及时完成。

有天，上司表扬了我，我给她戴高帽：“我以前做事情喜欢拖拉，自从来了这个部门工作以后，在您的帮助下，我不断地提高工作效率，感谢经理耐心培养！”

说的时候，我还鞠了一躬，当时上司高兴得眉开眼笑的，心情大好的她还和我开玩笑：“别弄得像开追悼会一般，还鞠躬，你千万别再鞠了，再鞠就把我鞠没了！”

大家哈哈大笑，上司自己也开心地笑。

后来，工作中有出现失误的地方，我不再像以前东拉西扯地找理由，而是直接说道：“经理，工作没有干好，我有很大责任，以后我一定改正，坚决不出现类似的错误了！”

经理本来还想对我进行大批特批的，见我认错态度好，她觉得再下猛药也没有什么意思了，于是说道：“你认识到自己的错误就好，希望你不要再出现类似的错误了！”

我再次保证，然后经理满意地离去。

因为我的努力，我终于和上司消除了矛盾，做好了工作。

于是，当上司后来被调到外地一家分公司担任经理的时候，她推荐我担任了财务部经理。

销售是公司的重要部门，财务、行政等部门都是为这两个部门服务的，我知道自己的位置，于是和销售部尽力处理好关系，因为销售部和我们打交道非常多，牵涉到出差报销、销售回款等等，销售部的事情，只要合乎公司的规定，我们总是第一时间给他们办理。

因此，销售部经理对我还是比较感激的，觉得我很支持他们部门的工作。

不但我和销售部搞好关系，就是公司的保洁、保安等，我都以礼相待，在公司遇到的时候总是主动和他们搞好关系，因此，他们对我评价非常高。

后来，因为公司做得更大更强了，老总想从各部门的部门经理中提拔一个当副总，结果，我的呼声最高，销售部虽然是公司非常重要的部门，但是，因为销售部经理利用他老婆的身份注册了一家同类公司，因此，我们老总对销售部经理是既使用又防范，销售部经理是个聪明人，他知道老总的心思，知道自己提拔无望，干脆支持我当公司副总。

后来，老总根据工作能力以及受拥护程度，提拔我当了副总。

从进入公司的第一天开始，凡事遇到工作和人事关系上的问题，我总是千方百计地想办法解决，轻易没有动过跳槽的想法，于是，我把一切打理顺当了，我的工作也被我养好了。

那次同学聚会收获了意外之喜：让我转变了职场观念，把以前动不动就负气跳槽变成了精心地“养”

工作，结果，工作厚待了我，我不但涨了薪，前阶段还被老板任命为一个部门的部门领导。

3.4向职场“瓦罐”

致敬

小时候，我家里比较穷，家里来客人的时候，为了显得“排场”

，显得菜量比较大，如果做炖菜，就会用盘子盛，这样，不多的炖菜就能盛满大半盘子，然后把汤汁舀进盘子，汤汁就会到达盘子的边缘，端上饭桌的过程中，稍不留神，汤汁就会溢出来洒落到地上。

每次我母亲把装着炖菜的盘子端上桌子的时候，客人看着快要溢出汤汁的炖菜就会高兴地说：“你看看，客气啥，做的菜都快盛不下了！”

母亲听客人这么说，感觉很有面子，笑嘻嘻地说：“没有做啥菜，赶紧趁热吃吧！”

后来，家里的条件好了，再做炖菜的时候，就不需要费尽心思去“作假”

了。