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第四百零六章 有线电视台的崛起之路（第1页）

（小燕文学WwW.XiaoYanwenXue.CoM）

第四百零六章有线电视台的崛起之路

在韩国有三家独大的无线电视台，就有国有的kbs电视台，虽说它的成分属于国有，不过有专门机构来运营但不受政府控制，类似于日本nhk、英国bbc。

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公有的电视台便是mbc电视台了，也是这三家电视台中成分最为复杂的，而sbs电视台则是私有电视台。

从规模上讲的话kbs电视台（国际级）amp;amp;amp;gt;mbc电视台（国家级）amp;amp;amp;gt;sbs电视台（绝大部分地区级），而观众们对着三家电视台的最为主流的印象便是kbs电视台经常禁播mv，mbc电视台经常罢工，而sbs电视台最具活力。

在电视剧和综艺方面，sbs电视台的水木剧独霸武林，kbs的周末剧一统江湖，而mbc的历史剧质量最高，这也是观众们对这三家电视台最为直观的印象。

相比无线电视台那种大投入、大制作、低收益、甚至亏损的电视台来说，无线电视台的投入则要小得多，收益见效的也快，国土面积和人口数量都只与浙江省相当的韩国，如今有线电视的用户数量已有1200万户左右，渗透率一直保持在75%上下，年度收益可达千万亿韩元，不得不说这是一个奇迹。

韩国有线电视从20世纪70年代开始建设系统，于1995年正式开办，自2002年起提供付费服务再到全面实现数字化，在政府颁布的相关政策鼓励下逐步走向了多样性、专业化的发展道路，并一直以应用技术为主要优势位于亚太地区电视行业的前列。

近年来，由于地面数字电视的有限，越来越多的用户愿意选择拥有更多频道的有线电视供应商。

依郑赫宰了解到的情况，去年2005年mbc电视台的销售额在4000亿韩元以上，而之初就有就有4200多亿韩元，营业利润更是为负数，多亏是营业外的利润例如广告代言等费用的补充，税前利润达到了124亿韩元，单看利润的话甚至还不如某些公司一年的利润。

对于一些单位和组织来说，有线电视台的创办则要轻松，也要简单得多。

不同于三足鼎立的无线电视台，有线电视台之间更像是百家争鸣了，ebs（韩国教育放送公社）原本是韩国放送公社（kbs）的一个专门播出教育节目的电视频道（kbs3tv）及广播频率（kbs3fm），建立于1981年2月。

后来因为广电事业改革，教育频道自kbs分离。

1990年12月27日，韩国教育放送公社立并接管kbs3tv及kbs3fm，播出原先的教育节目。

ytn是一条韩国24小时新闻频道，成立于1993年9月14日，并在1995年3月1日开播，为韩国联合通讯社的子公司。

mbn电视台成立于1993年9月，1995年3月1日有线电视播出，mbn是韩国经济电视网，mbn（maeilbu私nessork）为韩国24小时新闻频道每日经济tv的英文简称，播放每日经济新闻，提供各种经济增长，经济趋势分析，市场，行业，企业，金融，房地产新闻服务。

同时周末播放热门偶像电视剧……

等等诸如此类，面向不同观众人群的有线电视台和无线电视台共同丰富了韩国民众的电视机，有线电视台一般为收费电视台，在覆盖面和知名度虽然比不上三家无线电视台，不过因为面向的是特定的人群，是以能够在激烈的电视收视竞争下还能活的有滋有味，当然这个有滋有味也是相对的。

在韩国，越来越多的组织团体加入到了有线电视台的竞争当中，这其中当属cj-em的举动最为引人瞩目，9月初，cj集团旗下cj-em正式宣布将成立一家有线电视台，综合娱乐频道将给观众们提供最新、最酷炫的戏剧、音乐、旅游、时尚等娱乐节目，带给观众全新的娱乐体验。

作为娱乐行业的航母级公司，cj-em的一举一动可以说都落在有心人眼中，有线电视台原本就浑浊的水潭里这不马上又要涌进一条翻江龙来，简直吓人！

cj-em创办有线电视台这一消息一经传播出来，郑赫宰便已经知道了，相比历史上cj-em创办有线电视台的举动整整提前了几个月，也不知道这一影响是好是坏了。

不过对于郑赫宰来说，无需纠结于结果的好坏，只在看应对的办法，比如说自己也搅入这摊浑水中……

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ocn电视台原本是由大宇集团旗下的大宇传媒创立此频道，于1995年正式成立，并定名为“dcn”

（daeoocinemaork），于1999年因大宇传媒倒闭而由好丽友制菓旗下的on-media接手，ocn有线电视频道，主要以播放电影与影集为主。

每年播出之电影超过3000部，是韩国最大宗拥有电影播放版权的电视频道。

在本世纪初，ocn成为最受关注的韩国有线台，所以ocn的口号是“韩国no.1频道”

。

随着韩国有线电视普及和地位的提高，ocn成为一个受欢迎的电影放映频道。