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第八章 罗哥黄姐（第4页）

多年后，大家耳熟能详的“双赢”

，在多年前，罗哥都已经实践了。

罗哥以前的老板，都是专门跟大领导打交道的。

大领导，求他的人多，你要打动他，就得有高额的回扣，所以，给出去的成本就很大。

说句不好听的比喻，请大领导吃饭，不上茅台不上海鲜，你都根本不好意思邀请。

而且，即使请了，人家同意来，还算是给你面子。

哪怕给红包，没有几万的头寸，你都拿不出手。

貌似场面大气，实则成本很高。

罗哥私下估算过，他原来的老板，毛利五元，起码给别人赚了三元走。

当然，他是走量，所以发财的跟罗哥不是一个数量级别。

既然是大生意，就得有连续性，罗哥原来的老板，除了讨好在任的领导外，还得对下面的干部有所表示，因为，说不定什么时候领导换岗了，货源就要断了。

而罗哥小本生意，根本上不了大台面。

就跟销售公司的小车司机们打交道，用武汉话说叫“撮虾子”

，但小车司机在公司里，时间长，人脉熟，小货源可是有办法的。

更重要的是，成本低。

要知道，一个小车司机，一个月几千元的收入，你如果给他一万元的红包，他都可以叫你大哥。

平时，夹两条好烟，就可以找他们办事了。

就这样，罗哥的钢材有货源了，卖出去时，也可以杀价，因为隐性成本低些。

在那几年，挣得了原始资金。

要不然，后面这两个大门面，也是买不来的。

更何况，在这高档的小区，买个一百二十几个平方的大房子。

当然，后来，随着地方小钢厂风起云涌地建设，武钢的普通建筑钢材就再也没那么俏了。

再加上，经历一次反腐整顿，抓了好些个当官的，这个市场的格局就发生了变化。

普通建筑钢没什么技术含量，新出来的小钢厂不仅完全可以保证供应，价格还有优势。

而武钢为了差异化竞争，也减少了这类大路货产品的生产了。

更何况，反腐与整顿，让以前的所有领导都受到牵连，即使那些司机们，也不敢随便开口了。

最严重的情况终于还是发生了，有两年，武钢附近倒建材钢的，生意特别差。

比如螺纹钢，刚出厂时是铁青色的，放久了就有了一层红锈。

最开始，有人还用雨布盖上，防止锈蚀太厉害。

最后，眼看着这些钢材卖不出去，连雨布都懒得盖了。

价格又高，锈得这厉害，谁买呢？

假如成本为三千元一吨，别人给二千五，你愿意明亏吗？

但罗哥却找到了办法。

他居然通过与包工头合伙的方式，把钢材卖了出去。

这是什么套路？

原来，包工头们虽然接到了工程，但利润还是低的。

因为毕竟大工程是大企业接下来的，到了自己手里，已经是三包甚至四包了，利润转了好几次手，好肉都吃光了，只剩下骨头，所以，对钢材成本的价格就非常敏感。

所以，他们宁愿找最便宜的钢材，也不愿意找武钢这种大厂的贵货。