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第1341章 昂然进取（第2页）

沈雅安听了，眉头一动，想要说话。

没等沈雅安开口，边学道接着说道：“推广‘移动支付’，需要拼三点——第一点，安全。

想要在支付领域获得用户认可，我们必然得提供金融级的安全技术。

因为，安全漏洞不需要多，只要一个，就能摧毁用户的信心，所以我们需要最好的人才、最棒的团队来做这件事情。”

说这句话时，边学道的目光从王一男和章晓龙身上扫过，二人同时微微坐直了身体。

“第二点，平衡！”

看着用心倾听的一众下属，边学道侃侃而谈道：“所谓平衡，指两方面——其一，要在软件安全性和便捷的支付体验之间找到理想平衡点。

其二，推出初期，不要跟其他支付机构和平台形成激烈对抗……”

“边总！”

听到这里，沈雅安终于忍不住了，他插话说：“咱们推出支付入口，等于跟支付宝抢市场，不可能不正面冲突。”

边学道听了，笑着摆手说：“你的问题等下再说，我先说第三点——争夺线下支付场景。

想要将咱家的移动支付入口做大，一句话，打造全场景金融服务平台。

水电煤气电话费就不说了，百货商场、酒店、饭店、咖啡厅、连锁超市、电影院，所有有收银台的地方，乃至出租车上，都要有我们的支付宣传海报和支付入口。

这么做，既为了布局更多支付场景，还为了率先培养用户习惯，因为移动支付这种行为本身存在一定的惯性、粘性和唯一性。

而一款支付软件，用户使用的频次越高，依赖性就会越强。”

听边学道说到这儿，会议室里的精英们基本全明白他的意思了。

老板这个思路真的很牛逼！

越过线上的惨烈战场，直接主攻线下个人移动消费和金融小额支付，把人类的各类消费行为全都涵盖在内。

如此一来，就支付而言，远远超出了支付宝的支付场景，最牛的是，还可以提供广阔的想象空间，有朝一日甚至可以做到“无处不在”

。

老板就是老板，服气！

半分钟后，洪诚夫第一个发问：“如何防止银行阻击我们？”

边学道说：“我们可以采用有别于支付宝自建账户体系的开放模式，将软件直接跟银行卡捆绑，资金还是沉淀在银行卡里，我们做的只是帮助人们把银行卡里的钱便捷地支付出来。”

傅采宁第二个发问：“如何应对支付宝的反击？”

边学道说：“寻求差异化，大家各走一条路。

用支付宝付款后，通讯录会增加一个好友。

咱们反其道而行，扫完码付完款，各奔东西。

有些交易，用户可能会在乎付款凭证并且保留卖方的联系方式。

有些交易，比如在路边买二斤苹果，谁愿意自己好友名单里多出一个卖苹果的陌生人？在金融属性和社交属性二者里，支付宝注定只能选择其一，总有一条路留给咱们走。”

武思捷第三个发问：“在线下宣传推广之前，如何铺开社会认知度？我感觉这一步才是最考验人的。”

呃……

心里想着“微信红包”

，边学道嘴上说：“这个我也没想好，大家集思广益一下。”

话说三分好，信人七分妙！

眼下是2009年，网络环境，智能手机普及率，以及微信前身kki的成熟度，都不足以支撑另一个时空被马雲称之为“偷袭珍珠港”