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第344章（第2页）

&ot;厂长到了门口还不忘回头冲我骂街。

三零四下岗

这几天，厂长不来找我的麻烦，我庆幸自己顶住压力，但是我高兴得太早了，当月底开总结会时，我进会场就感到气氛不协调。

会议室作满厂里的管理人员。

由厂工会厂长宣布开会。

他传达有关部门的新精神：&ot;同志们，今天我们的会议是，认真惯切落实上级文件，最近政府要求我们精简机构，考虑到钢铁厂的人浮于事，人员臃肿，编制不合理，的确对企业经营造成沉重的负担，所以经大家研究决定，厂里要进行新的调整，对部分人员暂时安排下岗，现在由我宣布，1、企业计划处精简10名，2、企业产品质量监督部门精简10名，3、财务部门精简1人………&ot;

我聚精会神的听着。

当我听到&ot;财务处的科长我调离本职，另有所用……&ot;时，我还听到新的任命名单：&ot;新的任命财务科长是籍斤无……。

&ot;

我看一眼籍斤无，他行吗？这个老头明白新财务原理吗？旧的财务记帐方式是；资金来源等于资金占用，跟简阳县政府拨来多少，太宁村钢铁厂就收多少一样，只要你肯拨款，我钢铁厂就肯要，没有负债这种说法，简阳县政府是老子，钢铁厂是儿子，儿子用多少老子不能管，亏了就亏了，谁也不负责。

我来太宁村钢铁厂时财务制度已按市场运作，钢铁厂不能亏，亏了政府不再借钱，所以我才严格遵守不能随便花钱的。

我敢说籍斤无老头不懂得新财会制度的意义，资产等于负债加所有者权益，这么高深的东西他懂个屁，新的财务管理条例是；钢铁厂欠人家的钱要还，简阳县政府也不再当太宁村钢铁厂的老子了，政府也不再拨款了，钢铁厂只能靠自己经营好自己的企业，经营好，效益高，职工生活就有保证，经营不好，企业就要破产，大家就要没饭吃，而要搞好企业，管理好财务是关键。

&ot;大家还有意见吗，有意见就提出，没意见就散会&ot;厂长问。

&ot;没意见&ot;与会者都表示。

&ot;我反对让籍斤无同志当财务科长，我认为他不能适应管理财务&ot;我站起来说。

&ot;那么你的意思是──？&ot;工会厂长问。

&ot;我还是觉得我最合适&ot;我说。

&ot;为什么？有理由吗？要知道有关你的调动是我们几个部门负责人已经讨论过的&ot;工会厂长说。

&ot;在财务部门，我很了解情况，我出一张财务报表，没有一个人能看懂，就更不用说让他们制作出来了，我这么说绝对不是小瞧籍斤无同志&ot;我说。

&ot;你放他妈的狗屁，你没来太宁村钢铁厂以前，是谁做财务的？还不是我们吗？&ot;有人反对。

&ot;你以为你是谁？你是救世主？你不来钢铁厂我们不用活了是不是？&ot;有人骂街。

&ot;我说了吗？&ot;我问。

&ot;你就是这意思&ot;有人说。

&ot;他当然反对啦，自己下了岗，能不反对吗？&ot;有人讽刺。