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第五章 全球出击投资有方从中环走向世界（第3页）

、“隐形迁册”

，等等。

对此，李嘉诚在接受记者采访时，阐明了自己的观点，说道：“正像日本商人觉得本国太小，需要为资金寻找新出路一样，香港的商人也有这种感觉。

一句大家都明白的道理，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。”

李嘉诚雄厚的经济实力、卓越的商业头脑，注定他不会仅抱着香港这块弹丸之地，海外投资才是必然要走的道路。

李嘉诚用实际行动向世人证明他的长实系的跨国化发展，是着眼全球的长线投资策略，而不是走资。

“橙”

买卖，“吃”

得真甜

1999年10月21日，李嘉诚向外界宣布，经过一周的谈判，和黄与德国电信公司曼内斯曼（Mannesmann）双方终于达成协议，曼内斯曼以价值1130亿港元的价格购得橙（Orange）电讯公司44.81%的股份，而曼内斯曼将以现金、票据和1184万股曼内斯曼新股形式支付。

通过成功卖“橙”

，李嘉诚再次谱写了一段成功的投资神话。

和黄从与曼内斯曼的交易中，收获颇丰，不仅持有曼内斯曼的股权，成为该公司单一最大股东，而且套现220亿港元的现金、价值220亿港元的欧元3年期票据。

此外，在合并完成后，和黄还能间接控制市值7000多亿港元的曼内斯曼股票。

交易完成后，李嘉诚的和黄集团成为该公司最大的单一股东，同时也成为欧洲最大的GSM电讯经营商。

在接受记者访问时，李嘉诚激动地说：“这是我最骄傲的交易。”

橙电讯公司原本是英国Rabbit电讯公司。

1989年，李嘉诚斥资84亿港元收购了这家英国电讯服务公司，开始进军英国的电讯市场。

20世纪90年代初，和黄对其投资一直处于亏损状态，在欧洲电讯市场拓展业务一开始并不顺利，仅1993年就导致和黄损失了14亿港元。

就在外界看来该项业务的前景暗淡的时候，李嘉诚则公开表示，将继续支持和黄在英国的电讯事业。

那么，这项业务以后的发展如何？外界也在拭目以待。

李嘉诚果然对这项英国电讯业务进行了一系列包装。

先是在1994年，将电讯业务重新包装，并冠名“橙”

（Orange），推出GSM流动电话服务业务。

之后又有一系列的动作，实现了转亏为盈的目标。

1996年4月和黄在英国将“橙”

分拆上市，从上市的股权转让中盈利41亿港元。

1999年，和黄又从出售“橙”

4%的股权中获取50亿港元现金。

事实胜于雄辩，业绩也验证了李嘉诚对“橙”

寄予的厚望变为现实。

因为，当时的和黄成绩显著，和黄从数次的交易中套现近百亿港元，不仅收回了全部投资，同时把“橙”

发展成网络覆盖全国98%人口、拥有250万用户的英国第三大移动电信运营商。

“橙”

的不俗业绩也吸引了很多同行的极大关注，其中就有德国最大的无线电话业务商曼内斯曼。

1999年10月中旬，海外媒体率先透露德国工业界巨头曼内斯曼正在谈判收购和黄旗下电讯公司“橙”

的消息。

就在外界纷纷猜测的时候，李嘉诚在21日的记者招待会上证实了这个消息。