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第三章 纵横地产雄韬伟略成就地产大亨（第5页）

我们做任何事，都应有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。

李嘉诚深深明白，久盛必衰。

他对在座的各位侃侃而谈：“记得先父生前曾与我谈久盛必衰的道理，我常常以此话去验证世间发生的事，多是如此。

久居香港地产巨无霸的置地，近10年来，发展业绩并非尽如人意，势头远不及地产后起之秀太古洋行。

我们长江，草创时寄人篱下栖身，连借来的资金合计才5万元。

物业从无到有，达35万平方（英）尺。

现在我们集中发展房地产，增长速度将会更快。

因此，超越置地，是完全有可能的。”

然而，这席有理有据的话却并未收到十分满意的效果，在座各位依然疑窦满满。

李嘉诚明白，短时间内让他们充满信心并不是一件容易的事，因为长江和置地，两者的差距委实太大了，他要想实现其目标，还需要进行不懈的努力和细致的筹划。

他的对策是，第一，目前长江的实力，远不可与置地同日而语。

所以先学习屹立半个多世纪不倒的置地的成功经营经验。

即以收物业为主、发展物业为次；不求近利，注重长期投资。

李嘉诚是这么想的，后来也是这么做的，此后很长一段时间，李嘉诚都以收租物业为主，避过了许多大风险。

第二，置地的核心地盘在中区，而中区的物业已发展到极限。

故而不必浪费精力再去求寸土寸金。

既然硬碰硬不可，那就边缘化。

即可以去发展前景大、地价处于较低水平的市区边缘和新兴市镇拓展。

待资金雄厚了，再与置地正面交锋。

第三，寻求对比机会。

务求一击而中，在地产业闯出名号。

尽管有了如此多的举措和发展方式，李嘉诚仍觉得发展太慢，深感资金不足。

面对当前蓬勃发展的地产高潮形势，为了能让自己争得一席之地，在现有的地盘上大兴土木，甚至加速买地，只有两个可行办法。

一是借东补西，楼宇未等建成就发布信息，让用户上门求租。

他获得租金后，又继续投入兴建楼宇；二便是将公司上市，使之成为公众持股的有限公司，利用股市大规模筹集社会游散资金。

这才是最为快捷而有效的途径。

经过与妻子庄月明的商讨，李嘉诚决定，将长江上市。

这是一个十分关键的决策，由此，长江正式进入正轨。

长江上市，财富狂飙不成问题

1972年，香港股市一派兴旺，李嘉诚认准时机，将长江地产改为长江实业（集团）有限公司，骑牛上市。

从此，他便与地产和股市结下了不解之缘。

由于当时内地政治趋于安定，香港经济经大动荡后恢复并开始起飞，亟待筹资的企业纷纷触发上市的需求。

这与1969年前香港股市规模停滞不前有了巨大的差别。

那时，由于时局震荡中的香港也是摇摆不定，而且1961年以后，银行业的激烈竞争，相对削弱了股票的吸引力。

加上当时香港所有股票买卖活动均通过香港证券交易所（俗称香港会）进行。

这在一定程度上限制了普通华人，把上市公司局限为外资大银行，股市对于香港本地企业集资而言并未发挥多大作用。

1969年，这种垄断形式被打破了。

12月17日，由李福兆为首的华人财经人士组成的“远东交易所”

开始营业。