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第二章 艰难创业绝处逢生成一代塑胶花王（第9页）

“李嘉诚所谓的公司，其实不过就是一个大杂院。

不但所有厂房都是破烂陈旧的，就是生产塑胶花的设备，也没有一台是货真价实的，都是一些塑胶厂淘汰下来的废旧机器，被他买到手以后，修修补补，勉强维持生产。

我们真为那些购买长江公司产品的顾客捏一把冷汗，他们根本不知道，像李嘉诚那样破破烂烂的厂房和家当，又怎么能够生产出敢与意大利名牌产品相抗衡的塑胶花呢？……”

这看似是一件小小的攻击事件，实则会给市场造成惊天大浪。

李嘉诚即刻起身，亲自背上一口袋沉甸甸的塑胶花前往香港中环的这家报馆。

接待他的，正是报纸主编。

李嘉诚虽然心底震怒，但还是温文尔雅地告知主编，在未经查证之前写出十分偏颇的稿件上报是十分不妥的。

他诚挚邀请总编和各位编辑：“我很希望各位全面了解一下我的长江公司。”

面对那些五彩缤纷的塑胶花，总编羞愧了。

他立刻派有关人员记者全方位进行了解，并且配发了一条全新醒目的通栏标题：请看李嘉诚创造的奇迹——简陋的厂房设备，优质超群的产品，当今香港工业之翘楚的诞生。

记者写道：“李嘉诚在筲箕湾的公司确实十分简陋，设备也无法与先进工厂的新式机器同日而语。

可是，值得读者们先睹为快并为之敬佩的是，李嘉诚在这简陋的条件下生产的优质塑胶花，几乎可与国外最为先进的米兰塑胶产品媲美。

这就是李嘉诚的奇迹，长江工业有限公司的奇迹，也是我们香港的奇迹……”

这一役，李嘉诚同样做得漂亮利落。

而且，令人欣慰的是，《商报》上的图片和新闻，非但把第一次的恶意评说打压了下去，无疑也起到了普通商品广告所难以起到的宣传作用。

1957年年末，李嘉诚的工厂迎来了新日子——长江塑胶改名为长江工业有限公司，公司总部也搬到了北角，李嘉诚任董事长兼总经理。

厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具；另一处则生产作为长江公司重点产品的塑胶花。

联手外商，“塑胶花”

走出国门

“我二十七八岁的时候，那个时候我可以说‘贫穷，我永远不会再见你了’，也就是说以后都不需要做事了，可以退休了。

但是骤然间你发现，财富在一路给你增加，可你有什么特别快乐的地方？没有。”

李嘉诚的事业又上了一个台阶，但他并不由此而满足。

李嘉诚感到，他的雄心壮志终于可以提上日程了。

当时，香港的对外贸易基本上为洋行垄断，而华人商行的优势，在中国内地与东南亚的华人社会。

李嘉诚决定把他们的产品打到东南亚各国去。

公司销售科增加了十几位推销员，李嘉诚派他们分头到泰国、马来西亚和新加坡去，这些推销员也像李嘉诚当年一样，人人背上长江公司的塑胶花样品，到各国去游说推销，悄悄占据各国的商场。

由于李嘉诚公司的产品越来越好，而价格也愈来愈走低，所以不但上述各国购进量可观，而菲律宾、印度尼西亚、斯里兰卡、不丹、越南甚至印度等国也纷纷有订单飞到香港的长江公司销售科。

彼时，世界最大的消费市场在欧美，欧洲、北美，占世界消费量的一半以上。

李嘉诚无时不渴望将产品打入欧美市场。

当时进入欧美市场，只有通过本港的洋行，他们在欧美设有分支机构，拥有稳固的客户，双方建有多年的信用。

李嘉诚本人不甚满意这种交易方式，他希望自己能全方位了解到塑胶花具体的销售情况。

李嘉诚对包销也兴趣不大，他清楚地意识到，绕过香港洋行这个中间环节，将会为企业注入新的生命力。

李嘉诚的全力运作在一定程度上改变了这种格局。

然而有改变并不等于完全改变。

与此同时，资金问题也开始困扰他，担心陷于前几年的被动局面，故而李嘉诚对资金控制问题的把控十分严格，不敢放手接受订单，也不敢轻易接受银行许可的小额贷款。

这样，因为资金有限，设备不足，严重地阻碍生产规模的扩大。

李嘉诚陷入了苦恼之中。

就在此时，一个意想不到的机遇来到他的面前。

1959年夏，一架从北美洲远航而来的波音客机，降落在香港启德机场上。

在一批外国客人中有加拿大一个商贸采购团，为首者名叫特鲁多，他是一家商贸财团的总裁。