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第275章（第2页）

所有人都在认真听她讲。

五年前她这个学渣可真不敢想象自己的人生中会有这样一幅场面：她坐在一群金融精英面前，对着他们侃侃而谈。

&ldo;以用户体验为中心，这是互联网时代最显著的特点。

所以相比用户流量，我们公司的根本宗旨是把用户体验和用户口碑放在第一位，拥有良好的用户口碑，这是我们温暖家的核心竞争力。

在互联网时代，只有用户体验好了，口碑才会好，而有了好口碑之后自然会有流量。

其实为了追求用户流量而忽略用户体验和口碑是一件很本末倒置的事，这太急功近利了，反而会适得其反，这样的公司就算被投了再多的钱，最终也逃不过走向倒闭。

&rdo;

谷妙语的话音落下，提问那人点点头，表示认可她的回答，而后他又针对上面的问题作出补充。

&ldo;如您所说，现在冒出很多挂着互联网装修噱头的公司到市场上搅浑水，捞一票钱就走，搅坏了市场口碑，您觉得这样的现象会不会对互联网装修行业的长远发展造成不利影响?或者说因为这种现象，互联网装修这个概念，还能热多久?&rdo;

谷妙语越来越觉得问题在渐渐变得刁钻。

这人的问题翻译一下，其实是在问：互联网装修这个行业还能走多远，真的值得投资吗。

谷妙语正正神色，说：&ldo;我觉得当任何一个行业市场前景巨大，大到变成一块大家都想切的蛋糕时，都会有这种搅浑水的现象发生。

但这不是一个行业趋于覆灭的过程，相反是一个洗牌的过程，禁不住考验的公司会消亡掉，存活下去的公司会担负起优化行业的责任。

互联网装修行业发展到目前为止，还并没有一个行业巨头、一个领头企业的存在，但行业在洗牌的过程中会迎来巨变，我相信这个变化一定会缔造出一个领头企业、一个行业表率来的，它会成为标杆，在未来引领整个行业的良性发展。

&rdo;

谷妙语的回答让提问人不住地点头。

孟千影牵回了问话权。

她问谷妙语：&ldo;谷总，假如您得到投资人的投资，您打算用这些钱做什么呢?&rdo;

谷妙语蓦地发现，刚刚的问题其实应该是孟千影借了投委会成员的口问的。

老板总是能通过别人的嘴，问出自己想知道的刁钻问题的答案。

&ldo;我打算做四件事。

&rdo;谷妙语说。

&ldo;第一件事，把业务布局向三四线城市下沉。

&rdo;

谷妙语觉得自己骨子里可能有做讲师的潜质，没经过事先准备，她却能在脑子里提取出条理清晰的答案。