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穿越男必看1986年德国著名穿越模拟实验（第4页）

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一个典型例子，也是我挺喜欢的小说《新星》中，写到李向南到古陵县作书记，上任一个月抓的几个大事都是解决“明显性”

的问题：干部懒散、违章报销、积压冤情。

侧重“明显性”

问题的书记很容易被称作青天大老爷，但是管理一个复杂性系统，灭火队长式的书记也许是很不够的。

另一个典型现象是dietrich游戏的一个参与者，此人之前做过一些公益活动，有很多经验。

在扮演市长时，他发现在校儿童面临不少困难，而这正是他熟悉领域，于是他自动的忽略了别的市政事情，专心埋头于学校问题。

在学校里他成功的找到了问题班级，甚至追踪了具体的问题儿童。

这个市长实际上是根据自己的能力来选择问题的。

这样做的后果也是非常值得注意的：他没有解决他“必须”

解决的问题，而只是解决了他“知道”

如何解决的问题。

套用这个模式去观察政府官员，你也许能发现：政府的政策虽然纠正了一些弊端，但是往往这些弊端不是“优先的”

和“必须的”

问题，而凑巧只是“明显的”

问题或是他们知道怎么解决。

不过，对于部分中国官员，人们必须降低要求：能纠正一些弊端，已经比什么都不做，要好了！

回顾上面的问题，出现这么多的错误和失败，追溯根源，也还是由于人类的认知能力有限。

我读过一些书籍经常看到的说法是，虽然人类生活在工业时代和信息时代，但是人类大脑的加工能力仍然停在“史前大脑”

的时代。

所以，我们面对类似“黑盒问题”

这种复杂系统时，头脑遇到极大困难，遭受各种认知误区的困扰。

亦有人说，大脑巨大潜能尚未开发，继续进化下去，每个人都有潜能变成一个出色的战略家。

我对此是悲观看法。

设想，自然界有没有一种动物，用三条腿奔跑，而拖着第四条完好的腿不用？在发掘认知能力和应付复杂性系统方面，我们使用大脑也许就像动物使用它们的腿，能用上的早都用到了。

所以，在此意义上，如果一个人穿回1787年变成路易十六，哪怕他是一个当代市委书记，那么恭喜这位男猪，最可能的历史轨迹就是：他将把自己提前送上断头台，顺便把法国古代人民多玩死几个。

转载于西西河，原作者：淮夷。

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