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第240部分（第5页）

一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司，平均每小时12。

5元油费。

这是不是就是34。

5元？”

，杨小阳有些惊讶。

打了多少年的车，第一次听到有出租车司机这么计算成本。

以前的司机也就是说，每公里成本0。

3元，另外每天交多少钱之类的。

“成本是不能按公里算的，只能按时间算。

你看，计价器有一个“检查”

功能。

你可以看到一天的详细记录。

我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。

如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。

也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9。

8元。

不赚钱啊！

如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。”

强！

杨小阳心中确实佩服，这位师傅听上去真不象出租车司机，到象是一位成本核算师。

“那你怎么办呢？”

杨小阳更感兴趣了，继续问。

“千万不能被客户拉了满街跑。

而是通过选择停车的地点，时间，和客户，主动地决定你要去的地方。”

杨小阳非常惊讶，这听上去很有意思。

“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。

我以为不是。

你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”

这句话听上去很专业，有点象很多商业管理培训老师说的“putyourselfintoothers…shoes。”

“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个？”

杨小阳想了想，说不知道。

“你要带那个拿脸盆的。

一般人病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。

拿着脸盆打车的，那是出院的。

住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个。

从医院出来