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第八百九十七章 无界（第2页）

就拿我老家平县的羽绒服来做一个例子，几年前在我的老家平县开始了一个关于羽绒服的智能全供应链系统实验，在这个过程中，我们平县羽绒服受到了越来越多人的注意，也成功的打造成为了国内最大的羽绒服生产批发基地，同时，我们平县的羽绒服也成为了第一批上线无界的商户。

成为无界商户后，其他国家，这里是一位西班牙的客户，就可以直接通过无界平台看到我们平县的羽绒服商家信息，这位西班牙客户可以直接在无界上跟我们的羽绒服商户进行对话，深度了解产品信息，并且完成后续的所有交易。”

孟谦展示了一下整个交易过程，跟国内在淘宝上买东西没什么区别，就是付款的时候是转账汇款。

整个过程看起来很简单，可这背后的意义却完全不简单，现场以及开始了热议。

孟谦也压不住此时场子里的议论之声，便自顾自说下去，“无界平台的实现离不开三个基础，第一，强大的物流体系。

在这个问题上我们必须感谢这些年诸多国家对我们大风物流的信任，我们在短短五年的时间里开通了上百条国际直通航线，极大的提升了货物的跨境运输效率，同时，大风物流在68个国家实现了团队建设，完成了配送网络的搭建，还有三十多个国家正在建设中。

第二，高效的数据处理能力。

无界并不是一个单纯把国外产品放到国内网站上的平台，而是一个真正意义上的全球平台，所有的用户信息，产品信息，数据信息聚合在目前全球8大无界数据库内，这同样离不开很多国家对我们的支持和信任。

可以说，无界是一次大胆但具有历史意义的尝试，数据的大统一有利于无界平台上跨境订单的信息处理和信息传递，实现真正意义上的跨境购物，真正的从另一个国家的卖家手上购得海外产品。

所以第三个要素就是强大的翻译系统，真正意义上的跨境贸易自然会涉及到交流，而不同国家之间的交流又必然要涉及到翻译问题，我们不可能随身带着翻译人员，因此无界配有专业的智能翻译系统，方便大家沟通。

而这三个基础又离不开一个最大的基础，那就是打通数字之路，如果连数字之路都没打通，一切都是空谈。

当然，无界也还有一些问题，比如支付问题，比如退换货问题等等，所以目前无界还只是一个B2B的平台，并且对商家有着比较严格的审核机制，但我们已经开始在研究如何走向未来的B2C模式，并为此逐渐解决技术问题。”

正如孟谦所说，无界是一个非常大胆的尝试，未来的发展也必然会存在很多问题，且不说支付和退换货问题，就比如智能翻译系统再智能也不可能实现100%的沟通顺畅。

但最早出海的人注定是死了一批又一批的，前期的困难是怎么都无法避免的，这件事情大风集团必须抢先干了，因为一旦实现了大范围对无界的认可，后续就能慢慢在数字贸易上扩张。

在过去，谁掌控了运输，谁就是贸易霸主，在数字时代，数字贸易的绝对掌控力是未来必争之地。

无界是全球数字贸易下的一个重要先行者。

但也正是因为大家都知道这个东西的重要意义，谁都在这个问题上非常保守，也不会把自家的数字贸易大门轻易打开，这也是为什么这么多发达国家好像都没去干这个事情，亚马逊eBay有这么广的市场深度也一直没打造出一个真正意义上的跨境平台。

而孟谦的突破点就在发展中国家上。

发达国家是几乎不愿意给无界开这扇门的，可发展中国家不一样，他们要发展，他们要经济，他们甚至还要为活着而努力，大风集团这么些年来帮了他们太多太多，慢慢的，总会有一些国家松口，愿意打开自己的数字贸易之门。

而随着一批发展中国家这样做，无界也就搭建起来。

此时的无界，贯穿了56个国家，其中53个都是发展中国家，可即便如此，无界成功面世了，这就够了。

而且大家慢慢会意识到，这56个国家的市场，将会变成摆在发达国家面前的一个巨大诱惑。

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