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第184章（第1页）

问题：假定你是现居城市的市长，对于自己管辖的城市你能否说出令人捧腹的趣事？任意举出三个例子。

提示‐‐何妨开个玩笑！

听听喜剧录音带吧！

为使自己更富创造性思考力，选一本丰富的笑话，给自己一些新鲜的刺激吧！

在各位的艺术家想要突破瓶颈而倍加感受压力时，幽默是最佳舒缓剂。

关于这一点，波耳曾说过如下妙语：&ldo;有时由于事态太过严重，不笑都不行&rdo;。

温故知新‐‐暂且什么都不做

马上把你学到的东西记下，否则，有价值的事物不会自己追上来。

‐‐道格金诗人问题：请先休息一下，然后回忆高中时代的同学七人。

即使加倍的精神集中在观测对象之前，你也很难注意到在它的背后是否藏匿着珍贵的资料，有时，稍微离开问题，反能予下意识以最好的谋略。

软件开发者里克。

田迪就曾经这么说：&ldo;我决不会为解决问题而解决问题&rdo;。

把某些意念放置在脑海的一隅，仿如置于微火上加热般的处理方式，至少有以下三个好处。

第一，能够看清问题的全貌。

某广告设计师创新设计的策略是：先花费约莫五六周的时间，让脑中充满运用的材料和市场方面的信息，然后到一个清静的地方垂钓三日，等待奇妙的构想自然浮现。

第二，可深入了解问题。

我们可以把这种情形比喻为在心中播撒一粒种子，即使并不特意照拂，它仍会继续生长，会在诸位大脑中的灰色质中深深扎根，然后逐渐衍生新的组合。

你对刚才所提回忆高中时代同班同学的问题感觉如何？不对吧？但是由于这个问题已经深着于你的脑海，所以明早起来后，可能会再想起七人，否则，至少也会在下意识中继续思索。

第三，各位在运用材料时，如能把问题或所生的意念微微加热，也许会想出不同途径的解决方法。

有一位技术系统公司的董事长曾对其职员作如下的建议：下午一点时应该涌现某些崭新的意念。

在他的部属中，有一个经常紧锣密鼓地思索如何迅速解决问题的人，整个上午都非常忙碌，集中脑力思考，午饭时仅吃一个三明治，又立刻继续工作；直到下午一点，仍埋头苦思，以致根本没有余力从另一个角度观察问题，结果反而找不到适当有力的方法。

这位副董事长便提议他不妨离开工作岗位，到外面吃个午饭，活动四肢筋骨，或到临近图书馆翻阅有趣的杂志等，只要能够转变紧张烦闷的心情，任何一种小尝试都值得。

关于温故知新‐‐以微火顺其自然地加热，有时稍事延迟行动，反而能获得更完美的效果。

建筑设计师克利斯多法。

威兼曾讲述一件有关某建筑师以中央绿地配置办公大楼的旧事。

当建筑工程即将结束，负责造园的人前来请示，连接各种建筑物的步道要如何设置。

&ldo;稍等&rdo;这是该名建筑师的回答，&ldo;在建筑物与建筑物之间种上韩国糙。

&rdo;造园的工程师便按照他的指示去做，结果，在夏季结束之前，新糙地上已经出现由于人们经常行走而留下的连接建筑之间和建筑物与外界之间的美丽小径。

诚如威廉所言：&ldo;小径在其所串连的点与点之间，画出最具实效的优美线条，一种相等于直觉的曲线小径的宽度恰好反映出交通量。

至于建筑师，只要在秋天来临时于路面铺上一层柏油即可。

于是，小径不仅美丽，而且非常适合使用者的需求。