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第66章（第1页）

这个很悲惨吗？我不知道。

那位医生对我说：&ldo;如果我真能帮助她恢复她的清醒，我也不会愿意去那样做。

她现在似乎已获得了她真心所盼望的快乐。

&rdo;以整体来说，精神失常的人，多半要比你我快乐。

既然许多人以疯癫为快乐，那么为什么不让他们去形成这类的情形呢？那是他们已解决了他们自己的问题？？他们可以轻松地签出一张百万元的支票给你。

或给你一份介绍信，去见有名的人物，帮你完成一件事。

在他们所创造的梦境中，已找到了心里所期望的自重感的满足。

如果有人对自重感是这样迫切需求，甚至真成了精神失常而去获得。

试想，若能在人们尚未疯癫以前，先给他真诚的赞扬，那么你我的成就，又将是多么不得了的奇迹？！

据我所知，有史以来，年薪百万的人只有两位，那就是克雷斯勒和司华伯。

恩地。

卡内基何以要付司华伯年薪百万元，亦即3000余元一天呢？为什么呢？因为司华伯是位优秀的天才吗？不，不是的。

那么是由于司华伯对钢铁铸造有特殊的专长？不，也不是的。

司华伯曾对我说，在他手下做事的人，有许多对钢铁方面的知识比他知道的还多。

司华伯之所以能领这样高的薪金，是因为他有特殊的应对能力。

我问他如何担任这个职位，他亲口告诉了我说？？这些话该刻在永久保留的铜牌上，然后悬挂在全国的每个家庭、学校、商店、办公室里。

这些话在孩提时候，就应当熟记？？如果我们真能照这些话去做，你我的生活方式就完全不一样了。

司华伯曾说：&ldo;在我认为，在人群中能激发出热力的能力，那是我所具有的最大资源？？我充分发展每一个人才学的方法，就是用赞赏和鼓励。

&rdo;他又说：&ldo;世界上最容易摧毁人们志向的，就是上司所给予的批评。

我从来不批评任何人，只给予他们工作上的鼓励。

我总是先予称赞而迟于寻错，常常我所说的话，无非是给予嘉奖和称道。

&rdo;那是司华伯平时常做的，正跟一般人完全相反。

面对一件事，人们总喜欢去挑剔寻畔，一旦找不出错处，又三缄其口，不肯多说了。

司华伯说：&ldo;在我一生广泛的结识世界各地的知名人士中，我还没有找到一个人，无论他如何伟大崇高，不是在被称许的情形，要比为人批评的状况下，更能成就宏伟的大事，尽他的全力而为。

&rdo;

是的，他所说的，是恩地。

卡内基惊人成就的一项最重要的原因。

恩地。

卡内基并非只是私下如此，他常是公开地称赞他的同仁们。

甚且在墓碑上还称赞他的助手，卡内基曾在墓碑上刻上了这样的文字：&ldo;埋葬在这里的，是一位如果理事，比他自己聪明的一个人。

&rdo;诚挚的赞赏也是洛克菲勒处世为人的一大成功秘诀。

例如这样的一件事‐‐当他的一个伙伴裴德福，措施失当在南美做坏了一宗买卖，而使公司亏损了100万元时，洛克菲勒并没有对他有什么批评或指责。

他知道裴德福已尽力而为了，同时这件事也已告一段落。

于是他就找些可赞许的事‐‐向裴德福祝贺他已保全了他投资的60洛克菲勒说：&ldo;那已经不坏了，我们做事不可能事事都能称心如意的。

&rdo;

齐格飞，这位煊赫于百老汇最有成就的歌舞剧家。

他由于使美国女孩成名的技巧而大大有名。