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第1471章 鱼跃龙门（第2页）

，让有道传媒内部员工谈虎色变，大家从最开始的趋之若鹜，变为后来的避之不及，究其原因，创新是所有工作中最难的。

第三难关是摄制。

《中华好声音》是室内综艺，《奔跑吧男人》是户外综艺，看上去只有两字之差，摄制难度却有天壤之别。

别的不论，但说能扛着设备追上狂奔中的主持人和嘉宾，同时还能做到走位风骚，既不挡路又能捕捉到精彩镜头的摄影师就很难找到，更别说还要七八个。

以上种种，每一条都够让人头疼，现在凑一起，直接让廖蓼一个头两个大。

廖蓼头疼，边学道也头疼。

虽然他掌握一些《running-man》的精华，比如说一些经典游戏设计，比如说七个主持人的不同标签和定位，比如说节目的娱乐重核之一是背叛。

可他还没想好何时具体指导廖蓼和《跑男》团队。

原因很简单，跟模式单一的《中华好声音》不同，《跑男》对制作团队的依赖度更高。

换言之，边学道告诉廖蓼《好声音》该怎么弄，之后团队只要老老实实按照“宝典”

里的流程制作就可以，《跑男》却不行，虽然每一期也会有一个大概剧本，但中间变量太多，以至于主持人水平、主持人和嘉宾的互动、对抗环节的胜负等都会影响节目质量。

正因此，边学道想先让《跑男》团队自己摸索，看他们能做到什么程度，能走出几条新路，正所谓“授人以鱼不如授人以渔”

，只有团队成长起来，《跑男》才能走得更远，不然只靠边学道那点记忆，最多两季，节目就会走下坡路。

另一方面，边学道不想过早限制团队的想象力，《running-man》里七个主持人的化学反应虽然不错，但未必是最优方案，他有意让有道传媒团队进行不同尝试。

可是现在看来，他把事情想简单了。

只做过一档《中华好声音》的有道传媒跟玩综艺多年的韩国三大电视台比底蕴差很多，所以现在让廖蓼她们独立制作《跑男》确实有些强人所难，最起码，几个主持人的不同定位可以明确告诉廖蓼，让她在选主持人时有的放矢。

想到此处，边学道拿起卫星电话再次拨通廖蓼手机：“你安排一下，两个小时后，我跟《跑男》节目组的导演和策划们开一个网络视频会议。”

网络视频会议准时开始。

视频会议里，边学道着重讲了几点，清晰地给廖蓼和节目组指了路。

第一点，七个主持人不能全是演员，必须要有主持人出身的人，同时还要有一个身体特别强壮同时脑子也很好用的“能力者”

，有一个冷面笑匠，有一个受气包。

第二点，选主持人时，最最看中的是综艺感；其次是不能有偶像包袱，要放得开；其三是要有胜负欲，同时胜负欲又不能太重，更不能设计剧本内定胜负，因为那样只会让有胜负心的嘉宾不舒服。

第三点，综艺节目的内核是娱乐，娱乐的内核是搞笑。

节目组里的所有人都要明白一点户外真人秀综艺节目的核心是通过游戏创造笑点，输赢不重要，也没必要生硬地加入所谓的大道理，节目里的每一个镜头都要为搞笑服务。

第四点，选定主持人后，先把这七人带到一个地方封闭健身一个月，既然叫《奔跑吧男人》，主持人的体力就不能太差，另外提前把七个主持人聚到一起，有利于增加七人之间的熟悉度，熟悉是产生默契的前提。

边学道说完，廖蓼和手下开始提问。

提问主要集中在第四点，大家都觉得把七个主持人提前一个月集中在一起封闭健身很不靠谱，因为以大家对国内明星的了解，别说参加综艺节目，就是参演电影，也不一定答应为剧本封闭健身一个月。