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第两千四百四十六章 我的驭企思路（第2页）

我说，“手下真的要搞幺蛾子，你是防不住的。

但是如果整个盘子让大家都觉得自己是有份儿的时候，你说谁敢、谁会、谁愿意乱来啊？我信任他们，就好像当初昊天完全信任我放手让我冲、当初你信任我将五百万交给我任我冲一样啊！

士为知己者死，这句话我是深刻体会到的，你俩能给我这样的信任，我也能将这种传递下去啊！

当然了，最开始的时候还真的有前台的穿柜桶底，给逮着了啊！

管理层各个都说要送公安去，我说算了，继续给她待着前台，再有类型行为再送公安也不迟。

现在来看，不也挺好的嘛！

前台有啥事都第一时间冲出来挡着解决，兄弟部门的事儿，也热心积极得不得了。

当然了，和待遇也有关，度假村这里，工资是统一级别的，从清洁工到龙凤哥都一样，但多劳多得啊！

这多劳多得不是加班，我们不给加班，而是你有项目组找你进组，你就多一份收入，你有10个项目组让你加入，你就多10份收入。”

“不对啊！”

吴昊天说，“这样你又不给加班，别说10个组，就算多一个组，也不够时间来忙啊！

不加班能成？”

“能啊！”

我说，“我们是规定上班八小时制，但是你要了解啊，我们不是工厂的流水线，八小时就是八小时紧绷绷的不能走开因为要计流量和数量，我们的八小时制度，很多时候是空余了不少时间出来的，换做其他公司，可能就在刷手机啊或者聊八卦什么的，这就很容易尸位素餐了。

我们这里不同，如果你没有一个什么项目组找你，你就还真的是除了本职工作之外就只能刷手机而没有额外的收入了。

有项目组的，除了你本职工作之外你要保证按时按质完成，然后其他时间你可以忙其他项目组的啊！

所以在选择项目组的时候，是个人申请，觉得自己有能力有时间的话，你就申请进入项目组啊！

当然了，项目组的头儿也可以根据你的能力来判断要不要你进组。”

“这种做法，能行？”

潘若安若有所思，“哪儿学来的？”

“我以前的工作啊！”

我说，“第一份工作是导游，要学会合理安排行程和时间；第二份工作广告策划啊，一个策划从来不可能手头上只有一个项目组的，早上可能你是项目a的策划，下午就是项目b的总监助理，晚上还是项目c的总监了。

接这些项目时候，你就得给公司和客户一个承诺，自己是否能在规定时间里拿出可以落实和执行的方案。

我不过是将广告公司的这种机制乾坤大挪移了过来，哦，根据我们度假村的实际改良过了。

因为是我们自己的项目，所以压榨这个词儿不存在，是相互协调。

现在看来，很良性循环啊！

人兼多职，但不用加班，收入还高。

你说这样的环境里，谁会有坏心眼呢？”

“明白了，放任不管，就是最好的管理方式。”