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面子基建始为患实事求是靠边站（第3页）

骑手数量本来就很多，而且除了参加早会的那四五十人，其他的基本都在跑单，不是在送单，就是在接单的路上。

根据领导总结的经验，先把早会人员核对完，再将剩余骑手逐个叫回，进行签署。

第一个月的时候，我本本分分，认认真真地去做了。

断断续续磨蹭了五六天功夫才核对完成，一人不多，一人不少。

只是在准备反馈上报给大BoSS时才发现，遗漏了在签名上摁手印这个事情。

如果再挨个喊回来摁手印，这也得两三天才能落实。

后来因为上报期限迫在眉睫，老王直接上手，五个指头在印泥的侵染下看起来血淋淋的，他毫不犹豫“啪啪啪啪”

地摁在了那些骑手的名字上。

让我比较惊讶的是，嘿，审核竟然通过了。

第二个月的时候，只需要早会的到场人签名，其余的签名，我对照着后台人员名单，一一补齐，跟着老王有样学样“啪啪啪啪”

，齐活儿。

这次花费的时间不过半天而已，也不再担心指纹和笔迹那些乱七八糟的东西，用老王的话说：“那些流于形式的玩意儿，谁会看呢！”

这个月，就在前几天，也不用将阅读须知带去早会了。

打印签名表，签字，画押，统统我一人承包。

还真是贼当久了，胆子正了，步子稳了，甚至还开启了计时模式，整个过程不到二十分钟。

害怕大BoSS怀疑作弊，故意等了两天之后才上报的。

内心虽然有些鄙视自己的行为，但同时也给自己找了台阶下：我辛辛苦苦认认真真做的结果，流于别人的形式，好比拿着满分答卷的孩子满心欢喜地告诉爸爸妈妈，得到的却是敷衍了事的回应。

为何不用形式应对形式，不走心就都不走心，门当户对。

另外，最近单量起伏变化很是捉摸不透，而且骑手人员流动也比较频繁，导致有很多需要不断修修补补的工作去做。

其实这种工作难度并不高，只是太过琐碎，比较耗费精力和时间。

在一次每周例会中，站长给组长们分配了相应的工作，并将那种缝补工作交付于我，还特意询问了大家的意见，不强求，如果对安排有任何异议，可以提出来。

或许是自己膨胀了，又或者是电影看多了（《黑金》里“谁赞成，谁反对”

），竟然将这份工作默许到了自己头上。

应都应了，硬着头皮上吧。