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第十三章 投资智慧找准切入点演绎投资神话（第9页）

但李嘉诚懂得坚忍终究会换来光明，这就是李嘉诚能驰骋股海多年而再次发迹的原因。

李嘉诚启示录

李嘉诚如是说

眼光放大放远，发展中不忘记稳健，这是我做人的哲学。

进取中不忘稳健，在稳健中不忘进取，这是我投资的宗旨。

好景时，我们绝不过分乐观；不好景时，也不必过度悲观，这一直是我们集团经营的原则。

在衰退期间，我们总会大量投资。

我们主要的衡量标准是，从长远角度看该项资产是否有盈利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。

我们历来只做长线投资。

我觉得投资者买股票最重要的是要看PE（市盈率）。

量力而为，要买PE不太高的、赚钱能力强、有能力提高派息水平的公司。

如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。

除了考虑获取合理的利润以外，更重要的是在取得利润之后，能否在相同的经营领域中让我们的投资更上层楼。

我个人对全球电信业务很有兴趣，而且时刻都在寻找新的发展机遇。

然而，我们绝不能为了获得每一个3G营业执照而无限制地竞标。

例如，在德国的执照成本过于高昂，超过了我们的预算，别无选择，只有退出。

知道何时应该退出，这点非常重要，在管理任何一项业务时都必须牢记这一点。

我的主张从来都是稳中求进。

我们事先都会制定出预算，然后在适当的时候以合适的价格投资。

尤其在电信项目上，你需要时间来创建网络和消费者群体，然后收获的季节才会来到。

超人链接：李嘉诚的领袖之道

2001年2月2日，李嘉诚先生与一班中文大学行政人员、工商管理硕士课程学生在他自己的办公室——长江大厦70楼举行了一次特别的座谈，座谈的题目是“领导才能’。

这次座谈重点多落在李嘉诚的做人处世、家庭生活和管理作风上，十分富有人情味。

这也是李嘉诚其他访问中十分少见的。

整个座谈全长一个半小时，李嘉诚有问必答，言无不尽。

学生：在外国，有所谓的“天才”

，即使年纪轻轻也可领导一队人，成为领袖；但在中国人的社会，如香港，则较论资排辈，年轻人很难赶上资历较深的同事。

作为领袖的你，有何意见？

李嘉诚：也未必如你所说。

在20世纪40年代，我年纪很小便出来工作，17岁时为一批发商的营业员，年纪小，但待遇很好，连花红一并算，薪金比MD还高两至三倍；18岁做经理，19岁为总经理，22岁创业。

所以，只要自身条件优越，有充足的准备，在今日的知识型社会里，年轻人更容易突围而出，创造自己的事业。

学生：李先生你那么成功，是否对下属构成压力？你那么有知识，下属是否有机会发表意见及发挥自己的才能？你是否容易接纳及采用下属的意见？

李嘉诚：下属们有很多发挥的机会。

如在本公司服务多年的行政人员，有的已工作了很多年，有些更长达30年，什么国籍也有；无论是什么国籍，只要在工作上有表现，对公司忠诚及有归属感，经过一段时间的努力及考验，也可成为公司的核心分子。

我很有信心，这批员工在他们退休之前，仍会留守在公司继续做出贡献。

原因是员工们很积极、很主动地发挥自己的才干。

我们的业务遍及28个国家，香港及海外员工的数目达10万，公司的成功，全依赖这批员工的努力。

事实上，在每次开会前，我会多接触及了解有关事务。