咖趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

第344章 直接（第1页）

层次划分主要解决的组织问题是（　B　）

A．横向结构问题B．纵向结构问题

C．横向协调问题D．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是【D】

A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制

目标管理的基本精神是（A）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

目标管理是（C）的必然结果

A．集权制B．分权制C．民主集中制D．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了（B）

A.管理现代化B.管理专业化

C.统一指挥D.统一领导

从本质上讲，领导是一种【C】

组织管理B．决策过程C．影响力D．激励方式

所谓授权，是指（C　）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（C　）

A.预先控制、持续控制、过程控制　　B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、过程控制、结果控制　　D.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是【D】

A．直接控制B．间接控制C．前馈控制D．现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”

指的是下列哪一项原理？（　C　）

A．直接管理原理B．统一领导原理

C．统一指挥原理D．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　B　）

A．链式B．轮式C．Y式D．圆周式

控制工作的关键步骤是（　B　）

A．制定计划B．拟定标准

C．衡量成就D．纠正偏差

管理的主体是（　D　）

A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者

双因素理论中的双因索指的是（　C　）