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第333章 虹吸效应（第2页）

张政禹也定了一个基本原则：原则上每个市直部门、县市区政府每年至少要到其他地市或县市区考察2-4次，进行产业方面的洽谈。

只要能谈下来的项目，市政府全力予以支持。

区域协作工作推进以来，其实最受益的还是各地群众。

临水县报来的典型案例中，就讲了临水烧坊借着区域协作的东风，从一个小的白酒作坊，一跃成为区域知名品牌的案例。

在南省的不少小县城里，由于产业结构比较单一，不少县城都有自酿酒烧坊，毕竟一定程度上，白酒是县城里的刚需产业。

临水烧坊就是其中之一。

而各地市都有一个不成文的规定，除了全国知名的品牌之外，邻市的酒水一律不卖，要卖也只卖本地品牌的酒水。

因此临水烧坊的白酒，仅仅在江东市有人喝，出了江东就买不到了，而隔壁其他地市的白酒，也进入不了江东的市场。

这样虽然整体上相安无事，但是也将白酒企业的体量限制的死死的，你就做这一个城市的生意，能有个几百万到小几千万的企业规模就不错了，想再扩大几乎是不可能了。

而临水县这次就打破了这个常规。

在前往各个地市考察的过程中，临水县主动提出，希望各地的白酒进入临水县的大小商超销售，但作为交换条件，各地也要允许临水县的白酒品牌外销，给予同等市场待遇。

这个要求并不过分，只不过是正常的商品流通范围。

但就这一流通，流通出了一个近亿元的白酒品牌，也将临水县的名声进一步扩大。

临水烧坊虽然只是临水县的一个地方小牌子，但是老板非常善于讲故事和产品包装，在白酒市场追求品牌效应的现在，他开辟了一条用故事卖酒的路线。

他不讲酿制工艺，只讲临水白酒的传说故事，并且将包装重新进行了设计，重点突出一个古色古香。

为了打开市场销路，临水烧坊老板主动找到各个餐馆，免费送他们一批酒，只要能卖出去，利润全归餐馆，烧坊不收一分钱进货钱。

由于临水烧坊的白酒质量不错，价格也在中等档次，加上包装的加持、餐馆的大力推荐，许多人甚至将这个县城小酒坊的酒，和偏中等白酒划上了等号。

临水烧坊很快在几个地市站稳脚跟，体量也暴增数倍，一跃成为地方知名白酒企业。

“站在风口上，猪也能飞起来。”

而张政禹做的事情，就是主动创造一个风口。

当然，但凡是商业活动，就没有稳赚不赔的买卖，有临水烧坊这样的成功案例，当然就相应的有一些企业因为壁垒的垮塌陷入亏损。

有一些县市就看不下去了，希望重新回到地方保护主义的环境中去。

张政禹却坚决不同意，一个企业是否能盈利，要看是否符合市场的标准，企业被淘汰，是被市场所淘汰，这是市场经济的基本原理，即便是政府，也不应该违背经济规律，去插手经济的自然发展。