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第64章（第1页）

整个河南帮，我所知道的，十个八个都没有发展前途，在规模层次方面还不行。

关键是不能突破自己，不能自我突破。

心胸有多大，舞台就有多大。

（&ldo;北京有河南帮？&rdo;我对这一突然出现的信息非常敏感，觉得其中可能有更多的内容。

）

啥河南帮？就是一群河南人，搅在一起，天天想着歪门邪道。

咱那儿人风气不好，我不和他们搅。

为啥2000年&ldo;不用河南人&rdo;叫得非常响？那时候就是明摆着不用河南人，现在是隐性歧视河南人。

因为我是河南人，我吃大亏了，很大的亏。

别人给我介绍一个领导，让我去见。

去了之后，领导问我是哪儿的，我说是河南的，领导直接让我走了。

后来，介绍人给我说，领导埋怨他说，你怎么给我领个河南人过来了？人家不让我做他的供货商。

我也气，气有啥办法，自己不争气。

其实我也努力过。

北京这边河南校油泵的最少三百家。

我曾经想建立平台，成立一个河南人校油泵协会。

一是从技术上我从厂子里请人，给大家培训；二是保证进货渠道畅通。

等于是给大家弄个平台，既带有相互支持性质，也可以垄断这一片的生意。

后来我不给他们干了。

他们来了之后，跷着腿跟我谈价钱，好像我从中得多大利益似的。

他们再打电话，我不管他们了。

不团结，不信任，啥办法也没有。

秀中在谈到他和三个弟妹之间的关系时，他的老母亲在一旁神情焦虑地看着我们，一再表达：&ldo;他们都可不错，都过得不错。

&rdo;但是，她急迫的表达，反而让人觉得那只是一个顾全家庭声誉的老人所特有的遮掩方式。

秀中的三个弟妹也在北京郊区各开一个校油泵点儿，生意很一般。

我听说过他们姊妹之间有一些矛盾。

也许，秀中的这一思维方式．并没有得到仍然生活在普通线以下弟妹们的认同。

秀中对弟妹和亲戚的冷漠基于他对事业的理解。

但从他的言谈中，我也能隐约感觉到，他的冷漠不只是对&ldo;个人&rdo;、对&ldo;现代企业&rdo;的理解，也夹杂着他成为新富阶层之后对过去生活的厌弃和对&ldo;农民&rdo;身份的回避，他以&ldo;现代管理&rdo;的名头来遮蔽他的厌弃和逃避。

已经成为千万富翁的秀中精神境界并不稳定，心灵空间的宽度也游移不定。

他仍然纠缠在昔日贫穷的阴暗中，在言谈之中，始终纠缠于个人恩怨和历史往事，有一种很狭窄的情绪和情感。

讲起他老丈哥对他的污辱和自己的屈辱经历，秀中仍然耿耿于怀。

他讲了很多细节和例子，在许多地方都忍不住提一下别人对他的轻蔑。

另一方面他却又很开阔。

现在的秀中已经成为行业中的一员，经常被邀请参加这个行业最前沿的开发会议、销售会议。

他已经摆脱了如内蒙古恒文和众多穰县校油泵的&ldo;停滞&rdo;特点，而成为一个有发展可能、具有现代管理模式的企业。

从单纯的&ldo;挣钱&rdo;过渡到去思考&ldo;公益&rdo;，时下最新的理念他也都有认知。