咖趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

卷1149 在敏行唱黑脸（第2页）

姜竹西看完樊霄列的清单后，很是同意黎路的意见，抬头看着樊霄说道：“如果我先看到樊助这份清单，会觉得非常好、非常适合张董。”

“那现在？”

樊霄的笑容有些勉强。

在高管的人设打造方面，他是专家，而张敏儿的个性太张扬了，必须收啊！

“现在觉得黎路给的步骤是对的。”

姜竹西看了黎路一眼，笑笑说道：“这是董事长刚才交待的事情，她说话的速度让我来不及用中文记录，交待的沟通策略很有个人风格，这样的个性，你让她一下子收扰起来、按清单体一条一条的来说，不仅是她、可能熟悉她的人都不适应。

可能.......会在一定程序上削弱她的个人魅力。”

“我也是这个意思。”

黎路点头。

“我们的目标是削弱她个人对公司的影响力以及敏行的气质就是张敏儿的气质这样的行业刻板印象。”

樊霄说道。

“可以一步一步的来，不能太急了。”

黎路笑笑说道：“就像对待一个叛逆的孩子，我们得给她适应的时间。”

“我再调整调整。”

樊霄想了想，点头以示同意。

“樊助的意思我大约是懂的，但张董的个人风格和魅力，应该为公司加分的，很加分。”

姜竹西说话时，手指在桌上轻轻的叩着，小心的把握着自己这个身份该有的分寸、却又不愿意看着他们将一套刻板的董事长形象扣在张敏儿的身上。

虽然接近后也知道张敏儿并非神话，但她身上曾经吸引她的那些特质何其珍贵，当然应该保留、甚至放大！

“我是这个意思，创业公司在规范化以前，应该与创始人具有相同的基因与气质；在公司规范化以后，公司代表职业气质、创始人代表个人风格，这两种气质应该是独立的。

它们或者成为相互成就的佳话、或者是互为反向的张力。”

“比如说我们公司的Amanda，她性格强势，是激进型管理风格，但S&P的公司形象却是稳重的、标准化的。

在中国公司，人们提到Amanda，就想到她的强势，但又觉得她很稳重；提到S&P公司，就觉得是个很稳健的公司，但又感觉到它很有活力；这就是公司气质与管理者气质的相互补充。”

姜竹西说完后，见樊霄沉默，只得笑着解释了一句：“当然我对敏行和董事长都不算太了解，刚才说的只是个人想法。”

“樊助……”

“姜小姐的思路很好。”

没等黎路安抚他，樊霄便立即接话说道：“不过我们一般会根据客户的实际情况做计划。

比如说董事长，个性太过鲜明，且位高权重权威感足，让她放很容易、让她收就很难。

所以要达到姜小姐说的这种效果，其实也只能往收的方向去做。”