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第175章这里有个主播变态了（第1页）

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“我擦！

吕直言你疯了！”

“你特么是不是酒驾啊？没有弯你硬转？”

“老司机开车也有翻车的时候，你太膨胀了！”

“好好的活着不好吗？”

“神经病啊！

说学习说成功，你弄个踩背的小红就算了，你现在竟然还说5p？”

“110吗？这里有个主播变态了！”

留言板上风向大变，原本好好的大家还在汲取人生的宝贵经验，为之奋斗的理想信念，怎么突然就变成这般模样了？

不光留言板在飞速刷屏，系统面板上的负面情绪值也是层出不穷，屡创新高，想必还有非常之多的听众，没有加入公众号，而是默默的发送着负面情绪。

“咳咳！

那么现在我就给大家讲讲5p！”

“说起来这是日本那边最先总结出的！”

留言板依旧在刷新着

“小日本就是这么变态！”

“5p？我还看过10p呢！”

“10p就了不起？我记着好像还有人数更多的呢！

太乱了！”

“楼上，你说的是哪一部？”

“能不能借一部说话！”

“60秒，我需要看到番号！”

“好人一生平安，求分享！”

“先说说是步兵还是骑兵吧，个人比较喜欢步兵！”

吕直言瞧着风向又开始变得不太和谐，赶紧敲了敲桌子“各位！

各位请保持冷静，别激动！”

“我想说的这个男人5p，说的是5个以p开头的英文单词或者词组，分别为个人电脑也就是personal-puter、手机phone、游戏机py-station、瓶装饮料pet-bottle和最后的薯片potato-chips！”

“这以上简称为5p！

不是大家想象的那个，对了，小宁同学，你听过这个理论吗？”

宁学松有点儿懵，这思维跳跃的太大了，完全跟不上吕直言的车速，结结巴巴“吕老师---我---我就经常听别人说3p！”

“3p？你现在的阶段听过3p已经殊为不易，只是不知道你指的是薪酬管理理论还是营销理论，或者是人力资源管理理论？”

宁学松“------”

不光是宁学松，留言板上的刷屏都瞬间停了下来，吕直言刚才说的是什么东西？这个理论那个理论又是什么？

不过总归还是有专业人士在其中

“咳咳，吕老师说的薪酬管理理论中的3p，分别为以岗位定薪的position，以业绩定薪的perforance，以及以能力定薪的person！”

“楼上既然讲了薪酬管理，那我就谈谈营销管理中的3p，主要分为perission的准许，privacy的还有preference的偏好，没想到吕老师对我们营销领域也有研究，佩服佩服！”

“等等！

我是不是走错片场了？这是《吕老师小课堂》吗？”